Choix organisationnels & accompagnement managérial



  • Agir sur le turn-over, attirer et fidéliser les talents,
  • Rétablir une situation relationnelle ou managériale,
  • Adapter les principes d'organisation au nouveau palier d'effectif, faire évoluer la culture,
  • Déléguer et partager les responsabilités
  • Mettre en place un nouveau mode de management, des équipes autonomes


Ils témoignent


"J’ai apprécié la grande disponibilité d’une intervenante qui comprenait la situation sans être de l’équipe. Vous étiez en appui sans me juger. J’ai beaucoup aimé l’animation qui m’a permis de prendre ma place en tant que leader de l’équipe (...) J’ai pu passer des messages forts à l’équipe sans passer de nuits blanches(...)"

Catherine, directrice (RATP)

iDSO's help has been crucial to structure the meetings and enable us to find our own solutions to management problems and internal organisational difficulties. (...) . Isabelle has a deep understanding of the preoccupations that a company can face as it develops and grows."

- Adrian, dirigeant (RB ARCHITECTES)



NOS PRESTATIONS


Diagnostic & accompagnement


de 3 à 10 jours de conseil et accompagnement

iDSO permet aux organisations en développement de repenser les rôles et processus de décision et mettre en place des principes de fonctionnement simples et évolutifs.

But essentiel : favoriser la flexibilité, la coo-pération et la polyvalence quelque soit les futures variations de charge et d'effectif.



Réussir le passage à l'échelle et prévenir l'inflation bureaucratique !

Fidélisation des talents


iDSO vous aide à identifier et apprécier tous les talents dans votre équipe et mettre en place les principes d'une organisation apprenante.




Organisation horizontale, management par la confiance


> 3 mois sur un périmètre test

iDSO vous permet d' expérimenter l'organisation en entités autonomes avec les principes de la sociocratie et un cadre structuré.

A l'issue des 3 mois, nous vous accompagnons pour mesure et décider en équipe de déployer le prototype à l'échelle de l'entreprise. GO/NO GO ?


Passage à l'échelle


> en mode coaching de l'équipe dirigeante

Vous avez besoin d’ajuster les modes opératoires et la gouvernance à la vitesse de développement de votre activité ?


En cohérence avec les priorités de développement de l'activité et l'ADN de l'équipe, nous facilitons :

  • la prise de recul dans le rôle de chef.fe d'entreprise
  • un diagnostic à 360° avec l'équipe
  • le choix du modèle et les principes pour une organisation flexible et une gouvernance adaptative.


Pourquoi choisir iDSO ?

Vous pilotez ! Nous outillons les stades de développement de votre équipe ,-)


Pragmatisme

Nos interventions sont limitées dans le temps et très structurées

Notre priorité : votre autonomie opérationnelle et les apprentissages collectifs en mode "test & learn"


20/80

Nous réunissons les conditions nécessaires et suffisantes au saut de performance requis.

Nous nous centrons sur vos forces  et nous entraînons l'action collective pas à pas mesurables.

1 + 1 = 3

Nous co-animons pour ne pas prendre la place mais renforcer visiblement la position du responsable du projet 

Nous vous connectons avec des dirigeant.es inspirant.e.s dans des contextes similaires au vôtre.



« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font »

Théodore Roosevelt