Saison des démissions : votre organisation est-elle à l'abri ?

Les congés annuels sont l'occasion de prise de recul et parfois d'introspection sur sa situation personnelle et professionnelle et d'envies de grands changements . En France, le turn-over des salariés cadres en quête de nouvelles perspectives (équilibre vie pro/perso, responsabilités, conditions de travail,etc) augmente en septembre et en janvier de chaque année.

En tant que responsable,
- Prenez-vous le temps de conversations individuelles, notamment avec les salariés que vous sentez distants, absents ou désengagés ?
- Etes-vous attentif.ve.s aux signes avant-coureur de départs ?

Si oui, félicitations pour votre maturité ! Vous prévenez de coûteux risques :
- les offres d'autres employeurs courent les rues du marché de l'emploi tendu,
- un recrutement coûte > la fidélisation d'un.e salarié.e apprécié.e,
- un départ à un poste clé = l' organisation fragilisée le temps du remplacement,
- un départ soudain peut être un soulagement mais dans la plupart des cas c'est un choc pour le reste de l' équipe,
- un ou deux départs simultanés peuvent inspirer d'autres départs 🔥
- le plan d'action du 1er trimestre 2025 sera retardé par l'urgence du remplacement = des clients insatisfaits, une surcharge de plus pour les collègues qui restent 😤

N’ attendez pas de subir un départ non souhaité par manquement de dialogue, n’attendez pas davantage la fin d’année (entretiens individuels, repas de Noêl en équipe) pour imaginer retenir les talents !

➡️ Faites votre diagnostic des risques dans votre équipe

➡️ Prenons rdv pour échanger sur les signes avant-coureur de démission et identifier les actions prioritaires . RDV sur demande ici

Anticiper et prévenir les risques 🦺 , ce n'est pas une option dans les missions de responsable d'activité et d'équipe(s) !