Comment nous avons embarqué notre équipe en holacratie ?

Créé en 1992, le réseau de progrès des managers « GERME » a décidé en 2019 de clarifier l’organisation de son équipe (membres salariés de l'organisation) en testant la mise en place d’une autorité distribuée et d’équipes auto-organisées.

Cette décision a été facilitée par la rencontre avec Isabelle Duchemin, lors d’une conférence co-organisée et animée à Nantes en 2018. Illustration que oui ! une transformation peut venir de salariés motivés et déterminés à améliorer l’organisation pour le bien commun, et en cohérence avec la raison d’être de l’association


IDSO a accompagné le cadrage du projet et la mise en oeuvre d’un pilote de 3 mois sur quelques cercles tests, et le bilan en équipe pour décider du GO/NO GO au déploiement à l’échelle .

Rapidement l’organisation a choisi d’avancer en autonomie…..

Fin 2021, l’arrivée d’un nouveau Délégué Général a été un tournant dans la mise en œuvre du #management constitutionnel. Découvrez le retour d’expériences depuis plus de 3 ans et le témoignage ICI

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“Feedback” : cultiver l'engagement et le management par la confiance