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Exemple :  EFFICACITE RELATIONNELLE

CONTEXTE :

Directeur fonctionnel de 35 ans, ce brillant ingénieur est sur le point d'être bloqué dans sa carrière par un comportement indivualiste et des sauts d'humeur qui génèrent de fréquents conflits dans l'équipe. L'entretien d'évaluation annuelle explicite l'urgence d'investir dans une démarche de déveloooement personnel . Le directeur est conscient de ses limites, et souhaite s'investir dans ce qu'il reconnaît comme un challenge à court terme.

OBJECTIF :

Prévenir les conflits interpersonnels, contrôler ses émotions dans les situations à risque, et développer la capacité à manager des équipes.

DEMARCHE :

10 séances de travail (2 heures mensuelles) construites au fur et à mesure du changement autour de :

• réalisation d'un 360°par le manager
• observation in-situ et débriefing,
• expérimentation de nouveaux comportements et modes de communication (PNL, techniques de créativité). 

RESULTAT :

Après à peine 6 mois, le client est sorti d'une posture d'expert isolé, et s'est découvert un goût pour la relation à l'autre. Il a gagné en maturité affective et se trouve plus confortable pour animer et contribuer au travail d'équipe, quelque que soit le contexte.