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Exemple  : PREPARATION A LA SUCCESSION 

CONTEXTE :

Au cours d'un séminaire annuel, le dirigeant a repéré le potentiel de leadership d'un jeune ingénieur, qu'il pressent pour diriger une activité dans les 3 ans. L'entreprise propose au jeune manager un plan de développement personnalisé pour préparer son évolution dans l'organisation

OBJECTIF DU COACHING :

Renforcer la capacité à manager des équipes, acquérir une variété d' outils et pratiques de management, et développer le leadership (gestion du risque, autorité naturelle,...) pour l'entrée opérationnnelle dans une fonction de direction.

DEMARCHE :

10 séances de travail à raison de 2 heures mensuelles,

2 réunions avec le supérieur hiérarchique et le responsable de la gestion des cadres supérieurs (objectifs et évaluation).

RESULTAT :

Au départ imprévu du directeur d'une unité opérationnelle, le jeune manager a été choisi pour la succession, et il a dépassé toutes les attentes en terme de performance dès les premiers mois dans la nouvelle responsabilité

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