Choisir Sa Relation au Temps

Fin de la pause estivale, accélération du rythme, retour à l’activité et ses contraintes imposées et ressurgit l’amer sentiment de   courir après le temps. Notre rapport au temps si simple pendant les vacances se métamorphoserait-il en incontournable   problème, le reste de l’année ?

Lorsqu’on aspire à une vie professionnelle à responsabilités, peut-on échapper à la pression du temps ? Dans les organisations   où sévit le culte de l’urgence et de la décision dans l’instant, est-on condamné à de cruels renoncements et à être esclave du   temps ? Sous la dictature du court terme absolu, est-on menacé soit de somatiser soit de changer de vie, si le rythme ne nous   réussit pas comme à certains qui s’y sentent exister intensément - voire imaginer vaincre la mort - ?

Comment font les grands décideurs pour qui concilier l’urgent et l’important, le court et le long terme, est un art quotidien ?   Sont-ils avant tout experts en outils d’emploi du temps ? ou la gestion du temps représente-t-elle pour eux un sujet permanent,   un réflexe, auquel ils pensent tout le temps, mais sans jamais y réfléchir ?

MANAGEMENT DE LA RSE

Vos enjeux :

1. Répondre aux obligations légales en matière de "Responsabilité Sociale des Entreprises" (environnement, diversité, stress,...)
2. Anticiper et maîtriser les risques psycho-sociaux dans l'organisation
3. Répondre aux attentes des salariés et partenaires commerciaux, et développer une image d'entreprise responsable et citoyenne

Notre rôle est de faciliter l'intégration de vos enjeux dans la gestion de la performance  et de renforcer les capacités de management adaptés :

• Sensibiliser les dirigeants d'activité à la prise en compte des opportunités économiques et sociales de la RSE dans la stratégie de développement, les principes d'organisation et les politiques de gestion des ressources humaines
• Intégrer les critères de RSE dans les tableaux de bord de gestion et les indicateurs de performance
• Développer la capacité d'influence des responsables de la RSE, directeurs du développement durable, ingénieur environnnement,.. dans l'organisation
• Développer les dispositifs et compétences pour réduire les risques psycho-sociaux
• Animer des groupes d'analyse des meilleures pratiques dans les entreprises

Conseil de dirigeants, iD STRATEGIES & ORGANISATION (iDSO) propose une démarche stratégique du management de la RSE, et une offre de services qui répond aux différents niveaux de mobilisation de  l'organisation.

Intégrer les enjeux de la RSE

dans les pratiques managériales ...

GESTION DU STRESS ET BIEN-ETRE AU TRAVAIL

L'actualité des entreprises met en évidence au quotidien le développement du stress et la souffrance au travail, le sentiment d'isolement des salariés, des dérives dans les relations professionnelles allant jusqu'aux situations de harcèlement, de violence et de suicide.

Les responsables des ressources humaines, médecins du travail, représentants du CHSCT et autres intervenants de santé et sécurité au travail sont de plus en plus confrontés à l'urgence de gérer ces risques psycho-sociaux; leurs entreprises sont contraintes par le cadre réglementaire : depuis le 6 mai 2009, toutes les entreprises doivent faire preuve de démarches de gestion du stress à la fois structurée (document unique, plan de prévention) et maîtrisée...à la croisée d'enjeux humaines, sociaux et juridiques.

Spécialiste du management du changement, iD STRATEGIES & ORGANISATION (iDSO) propose une approche concrète pour aider les responsables à adopter des démarches efficaces de prévention du stress dans les équipes, et à gérer les situations invididuelles insatisfaisantes :

• DISPOSITIFS DE PREVENTION

• SENSIBILISATION & FORMATION

• SOUTIEN INDIVIDUEL

Nous intervenons en équipes pluridisciplinaires (juridique, gestion des ressources humaines, sociologie des organisations, psychologie, ..) et nous sommes investis dans les réseaux actifs de R&D de solutions opérationnnelles en entreprises.