Executive coaching
Solitude voire sentiment d'isolement face aux décisions à prendre et pressions pèsent par nature sur les postes de direction.
Dans notre société de l'immatériel, le monde des affaires a besoin de dirigeants davantage doués d'intuition stratégique et d'intelligence relationnelle que de capacité à planifier, aligner et commander...
Nous entraînons la capacité à agir avec impact et sérénité dans les contextes à enjeux telles que succession managériale, reprise d'entreprise, entrée au CoDir :
- Réussir les 90 premiers jours de la prise de poste de direction
- Lâcher-prise , faciliter la décentralisation des décisions (entreprise libérée, holacracy,etc), tout en renforçant la capacité de vision stratégique
- S'entraîner à l'excellence pour les exercices de communication stratégiques (négociation, relation avec les investisseurs ou la presse, entretien de carrière,, ...)
- Rétablir une situation managériale difficile
- Clarifier son ambition personnelle et pré-parer la succession
- Développer le sens politique et l'influence naturelle
- Etre confortable avec la prise de risque et la gestion de l'incertitude
- Faire preuve de maturité dans les situations difficiles et la pression forte de l'environnement
- ...
Contact
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de quoi que ce soit. Nous vous répondrons dès que possible.
Notre engagement, notre différence
business oriented
4 à 18 heures individuelles et confidentielles (fréquence et durée selon le besoin) à partir de l'agenda du client pour entraîner le saut de performance dans la réalité de la fonction.
un processus de changement réel et mesurable
- donner du sens aux situations insatisfaisantes
- explorer de nouveaux modes de fonctionnement
- s'entraîner à la performance à partir des contextes réel
- définir une feuille de route réaliste et réalisable
une équipe de coach seniors :
- plus de 20 ans d'expérience auprès des décideurs et responsables des "cadres dirigeants"
- tous nos coachs sont bilingues
- spécialistes des prises de poste dans les contextes complexes ou multiculturels
Ils témoignent
«Dans la perspective d’une prise de fonction managériale, dans un contexte de fusion de deux Groupes, j’ai fais appel aux services d’IDSO pour me permettre de développer mon leadership dans le respect de mes valeurs et de mon identité féminine. J’ai apprécié l’approche innovante d’Isabelle, s’appuyant à la fois sur des outils de développement diversifiés, mais aussi la recherche de méthodes proches de ma sensibilité et de mon identité, ainsi que l’écoute et la disponibilité du coach. Si les changements d’état sont difficiles la transformation est réelle. (...) Je recommande la démarche IDSO»
- Firouz, Directrice Conformité & Sécurité